日本制糖株式会社的总裁佐藤，他认为自己的事业离不开爸爸的教育。

    他爸爸的家族拥有一个专门为日本制糖株式会社提供包装袋的公司。

    这个家族对制糖业情有独钟，一直在购买着该公司的股票，到后来，他们收购了该公司。然而，即使他的爸爸在商业上获得了巨大成功，却仍然像以前那样，过着简朴的生活。

    部分原因在于他们那一代人经历过经济大萧条时期。

    对爸爸来说，获得本行业的第一手资料，了解全体员工在工作上有什么想法，生活中有什么困难，是十分重要的。

    从他5岁的那年起，他就时常在星期六跟着爸爸参观日本制糖株式会社，并看看爸爸是如何在尊重对方而又不失尊严的前提下，对待上至高层主管，下至普通员工的。

    爸爸做事总是坚决果断，非常内行；而与此同时，他待人真诚，考虑周到。

    “不要由于自己取得一些成功，就觉得不可一世，”爸爸说道，“照一照镜子，你就会明白，你与其他人没有多少不同之处。”

    他的爸爸认为，一个人如果不是在为他人造福、而是在祸害他人的基础上取得了成功，那么他或她的这种成功就毫无价值可言。

    爸爸在创业的过程中，经常给多家医院提供无偿资助，这些聘书促使爸爸在自己的一生中，不断地资助医疗机构。

    今天，他同样以他父亲“以人为本”的原则，来管理着日本制糖株式会社。

    在他看来，他们都是许多事物——他们的教育、他们的生活阅历、他们所接触到的众人等等——造就的产品。针对他自己，他还要骄傲地宣称，他是他爸爸造就的产品。

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