—— “贫困儿童疫苗关爱计划”再行动

　　2011年11月25日，宝洁公司大中华区总裁施文圣、家乐福大中华区总裁罗国伟以及联合国儿童基金会驻中国办事处新闻与筹资处处长荣明达，在上海携手牵起爱心丝带，标志着三方共同致力于帮助偏远农村地区的贫困儿童，为孩子们筑起一条生命防线—— 2011年度“贫困儿童疫苗关爱计划”家乐福专场活动由此拉开序幕。

 
　　该计划将于2011年12月1日-31日期间在家乐福中国所有门店全面展开，消费者每购买一包帮宝适产品，帮宝适与家乐福将各捐出5美分给联合国儿童基金会（UNICEF）；消费者每购买一份宝洁公司旗下沙宣、海飞丝、玉兰油、汰渍、碧浪、吉列等六个品牌的产品，则相应品牌会捐出5美分。所得善款将用于支持联合国儿童基金会在甘肃和贵州的儿童免疫项目，改善当地儿童免疫接种服务，预计将有13万儿童受益。

　　疫苗关爱，为贫困儿童健康成长护航

　　“我的孩子没病，为什么要打针？”这是西部地区乡村免疫接种医生上门服务时，常常被拒之门外的一个问题。

　　很多人无法想象当城市里的孩子能够主动便捷地接种疫苗以预防疾病的时候，在中西部偏远的贫困地区，给孩子接种疫苗，仍然存在很多不为人了解的困难。道路交通不畅、冷链设备不完备、当地医疗水平落后、家长知识欠缺等等因素，均制约着国家计划免疫工作的实际执行效果。据了解，虽然自1978年中国开展国家计划免疫以来，中国在儿童免疫接种方面取得了很好的成绩，全国达到了平均90%的接种率，但仍然有近100万儿童未能及时得到疫苗接种。中国仍然是世界上未接种疫苗人口最多的10个国家之一。

　　在青海，自2009年以来，这一情况已经得到了较大的改善。改变得益于帮宝适发起支持UNICEF开展儿童免疫项目的 “贫困儿童疫苗关爱计划”。实际上，帮宝适与UNICEF这一合作始于2006年，旨在帮助全球贫困母婴获得免费疫苗救助，预防疾病侵袭，截止至2009年帮宝适已在全球向超过40个国家和地区捐出超过2亿人份破伤风类毒菌疫苗。
　　2009年，该计划在中国启动，当年总共向UNICEF捐款人民币1,917,279元，主要用于支持运输疫苗的车辆、展开社区宣传和健康教育活动等9个方面的项目开展，总共惠及青海循化、共和、化隆和海晏4个县，共49个乡镇，637个行政村的5万8千多名宝宝。2010年9月关于麻疹疫苗强化免疫接种的报告显示，在四个捐赠目标县，接种覆盖率已经达到97.35%-99.40%。在2010年12月1日至31日，作为宝洁公司多年的合作伙伴家乐福也加入到该计划中，消费者的一份购买产生了分别来自帮宝适品牌与家乐福的两份捐助，所得的善款均用于巩固和完善青海省上述四个贫困县的58,000名儿童免疫接种工作，效果显著。

　　爱心升级，13万儿童将受惠

　　爱心延续，时隔一年之后，帮宝适与UNICEF合作的“贫困儿童疫苗关爱计划”再次启动。2011年的计划不仅有家乐福参与，宝洁公司旗下沙宣、海飞丝、玉兰油、汰渍、碧浪与吉列等六个品牌亦加入其中，为甘肃、贵州两省贫困地区的儿童疫苗救助发起募捐。

　　宝洁公司大中华区总裁施文圣表示：“这项计划正是宝洁公司‘亲近生活，美化生活，为了现在和未来的世世代代’的承诺的体现，对宝洁来说有着极为特别的意义。”而于他个人而言，最有意义的事也莫过于此。“通过这项计划，我们有可能改变成千上万个中国儿童的命运，而他们正是这个国家的希望所在。”此次活动的目标是募集超过10万美元善款，以帮助UNICEF改善甘肃、贵州两省约13万名贫困儿童的免费疫苗接种服务。

　　作为宝洁多年的合作伙伴，家乐福自2006年起即参与了帮宝适与UNICEF合作的贫困儿童疫苗关爱计划，截止至2009年，已帮助完成了全球超过300万母亲和初生婴儿的救助。在中国，家乐福于2009年起即积极支持了帮宝适“1帮1贫困儿童疫苗关爱计划”，2010年更是将行动升级，消费者在家乐福超市购买的每一包帮宝适产品，家乐福也同样捐出5美分。

　　对此，家乐福大中华区总裁罗国伟表示，“家乐福 福到家”的承诺，不仅体现在为消费者提供优质的服务与产品，更表现在社会公益等方面承担企业公民应尽的社会责任，在中国继续这样有意义的合作，让消费者也参与到爱心公益行动中，也正是家乐福企业理念的充分体现。

　　对于两家企业合作伙伴在儿童疫苗关爱方面的鼎力支持，UNICEF驻中国新闻与筹资处处长荣明达先生表示非常欢迎。他说：“一直以来，UNICEF与中国卫生部一道致力于扩大和改善面向贫困儿童的免疫接种服务。在上世纪80年代，我们的工作重点在于加强免疫接种服务的硬件设施，也就是我们所说的冷链设备，以保证疫苗的活性，确保免疫接种的有效性。今天，我们正在努力促进免疫接种服务的均等化，使得最偏远和贫困地区的人群同样可以得到优质的免疫接种服务。“在UNICEF的2011－2015年的卫生项目规划中，西部经济欠发达地区是项目的重点关注地区，包括新疆、西藏、贵州、青海、甘肃和云南等西部6个省份。

　　“幼吾幼以及人之幼，在此，感谢所有中国妈妈，并且我坚信众人拾柴火焰高，让我们一起为那些有需要帮助的孩子筑起生命的第一道防线” ，施文圣坚定地说。

【背景介绍】
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>>帮宝适品牌

　　很多年前，由于没有纸尿裤，父母们备受频繁洗尿布的困扰，家中新添了小外孙女的美国宝洁公司开发部经理米勒先生也不例外。几番折腾后，米勒先生萌生了一个大胆的念头：“为什么不能发明一种东西，让孩子妈妈彻底摆脱换洗尿布之苦呢？”于是他立即回到宝洁公司的实验室并任命了一个专门的研发小组。经过无数次的尝试和改进之后，他的梦想成真了──一种吸水性能良好、佩戴舒适的一次性纸尿裤诞生了。

　　1961年，世界上第一个一次性纸尿裤诞生了，宝洁公司将它命名为“帮宝适”。在以后的几十年中，帮宝适经由宝洁公司的多次改进，成为行销全球一百多个国家的世界第一婴儿纸尿裤品牌。在美国，帮宝适已成为了真正改变美国人生活的产品。在欧洲，帮宝适也是家喻户晓，成为各国父母首选的婴儿护理用品之一。1997年自帮宝适在中国面世以来，在目标消费者中的知名度已达到99%，成为市场上首屈一指的领导品牌。
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>>帮宝适与青海宝宝及其它公益事业

　　2010年12月10日，帮宝适、家乐福、联合国儿童基金会三方的中国代表聚首上海，联合宣布“1帮1贫困儿童疫苗关爱计划”迎新年特别公益行动启动。该项行动在家乐福中国160多家店里同时展开，消费者每购买一包帮宝适产品，帮宝适与家乐福就各捐出5美分（约人民币3角4分）给联合国儿童基金会，用于帮助青海贫困地区儿童的计划免疫工作。

　　2010年11月，帮宝适与发起“中国福基会365儿童救助基金帮宝开心计划”。该计划的资金源于网络竞拍，拍卖物为一本由8万多名妈妈们共同创作的《中国宝宝开心词典》。在“帮宝开心计划”的网络爱心竞拍阶段，共有123,393万网友以微博转发的方式参与其中，网友每转发一次，就为书价将增加1元钱。最终，在11月20日国际儿童日，帮宝适以12余万元人民币拍得此书，后又追加至20万元。善款用于给青海贫困儿童购买玩具和衣服。

　　2009年9月-11月，帮宝适发起了1帮1贫困儿童疫苗关爱计划，支持联合国儿童基金会在中国开展的儿童免疫项目。活动期间，消费者每购买一包印有联合国儿童基金会标志的帮宝适产品，帮宝适就会向儿基会捐款5美分，帮助中国贫困儿童注射疫苗。项目结束后，帮宝适与其六家生意合作伙伴向联合国儿基会捐款人民币1,917,279元，该项目使得58,000名青海儿童受益。

　　2010年4月14日，青海省玉树藏族自治州玉树县发生7.1级地震。帮宝适品牌闻讯后第一时间通过社会公益团体，为灾区捐赠了价值约为97万元的纸尿裤。

　　2008年5月份，汶川地震发生后，帮宝适品牌向灾区捐赠了价值约为800多万元的纸尿裤。
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>>联合国儿童基金会

　　联合国儿童基金会在全世界超过190个国家和地区开展工作，帮助儿童在婴幼儿期和青少年时期实现生存和发展的权利。联合国儿童基金会是世界上向发展中国家提供疫苗最多的机构，为儿童提供卫生保健和营养、良好的供水和环境卫生设施，保障所有男孩和女孩都能接受优质的基础教育，并保护儿童免受暴力、剥削和艾滋病的伤害。联合国儿童基金会在1947年至1951年间即解放前后曾向中国提供援助，援助内容包括：紧急救援、食品营养以及提供卫生保健培训等。1979年，联合国儿童基金会正式开始与中国政府合作。联合国儿童基金会的所有资金均来自政府、企业、基金会和个人的自愿捐助。
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>>法国家乐福集团

　　成立于1959年的法国家乐福集团是大型综合超市（Hypermarket）概念的创始者。家乐福是欧洲第一，全球第二大零售连锁集团。40多年来，家乐福在欧洲，亚洲，拉丁美洲成为当地居民日常生活的密切伙伴。家乐福集团有各种零售业态，覆盖大卖场，标超，便利店，直付自运会员制等。家乐福随着消费者生活和习惯的改变而不断改变业态，不变的是家乐福全心全意为顾客提供最低的价格，最丰富的产品，最好的服务。家乐福是负责任的企业公民，对经济、社会、环境的改善承担责任和义务，平均每年支出30亿欧元用于改善当地环境，改进产品品质，提升公共安全。

　　2010年，家乐福推出“福到家”的公司宣传口号，进一步实践其社会责任。同时，家乐福在“农民直供”、节能降耗、食品安全、社会公益等方面均做了大量工作，取得了积极的成效。在家乐福“农民直供”项目中，中国总部目前与全国24个省的398家农民合作社进行合作，直采苹果、土豆、胡萝卜、梨、橙子、橘子、荔枝、波萝、猕猴桃和柚子等54个单品。CCU已经与30个城市的219个合作社建立合作，采购西红柿、黄瓜、卷心菜、茄子、萝卜、花椒、西兰花、叶菜等26个单品。自项目启动以来共采购产品20万吨，采购金额达8.6亿，惠及14.7万农户，88.3万农民。

　　2008年初，家乐福推出“中国节能计划”，现有门店节能达到15%,新开门店节能20%，单店每年平均节省100万元，有效地控制了成本，促进了“减排”计划的执行。

　　家乐福始终高度关注食品安全问题，并于2004年成立了家乐福(中国)食品安全基金会，旨在提高中国消费者的食品安全意识，加强食品安全方面的研发以及促进其他相关领域的社会经济事业的发展，每年投入达400万人民币。

　　作为中国社会的一员，家乐福还积极参与社区活动和公益事业，以多种形式向受灾地区、希望工程、社会福利机构捐物捐资；积极参与北京申奥，上海申博等活动；支持中国的环保事业，并积极促进中国有机农场的建设。自2004年起，家乐福中国连续四年获得在华外资企业最佳“光明公益奖”。

　　2000年7月，家乐福集团创建“家乐福国际基金会”，提供自然灾害、教育和扶贫，以及环境保护等可持续发展方面的援助。迄今为止，家乐福国际基金会在约40个国家参与了100多个项目，每年投入经费约500万欧元，折合人民币5000万元。基金会在2004的中国非典役情和印度洋海啸中为受灾国家和地区提供了及时的援助，2006年，家乐福在重庆捐建了一个医疗诊所，以改善当地的医疗条件。2008年2月，基金会向中国红十字会捐赠200万人民币，用于救助中国南方遭受雨雪冰冻灾害地区的人民。2008年5月，家乐福向四川地震灾区捐赠2300万元，用于救灾和灾后重建。2010年，家乐福还为玉树地震灾区捐赠200万元，为舟曲和四川泥石流灾区捐赠100万。

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