在与上司交谈的过程中要收敛锋芒，言辞和缓。只有受到上司的赏识才能充分展示自己的聪明才智，但如果在他面前故意显示自己，则不免有做作之嫌，上司会因此而认为你恃才傲慢，盛气凌人，而在心理上觉得你难以相处，使彼此之间产生隔阂。

  其次，要让上级自己去权衡选择，做出最后的决定。

  当下属发现上级的决策、意见有错误和失误而提出忠告时，不是直接去点破错误、失误，而是用征询意见的方式，向上级讲明其决策、意见本身与实际情况相违悖，使上级在参考你提出的众多资料时，自己得出你要说出的正确结论。

  最后，要体谅上级。上级在整个领导活动中，由于受到主、客观条件的限制和制约，难免会遇到这样或那样的困难，对于下属提出的要求，也不可能做到有求必应。所以，作为下属，应该了解和体谅上级的难处，多站在上级的角度换位思考，替领导着想。必要时主动运用自己的才能，为领导分忧解难。这样不仅可以避免与领导产生矛盾和摩擦，而且能够密切上下级关系，为获取领导信任和重用奠定基础。

  体谅领导要设身处地替领导着想。上级领导作决策、处理问题，总是根据党的方针政策和有关文件及本单位具体情况，具有对整体的指导意义，不可能满足每一个人的心愿。当自己的心愿不能被满足时也不能一味抱怨和强烈地表现出来，这样的话，将来就更没机会了。

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