如何保持距离呢？起码要注意以下几点：

　　第一，要注意接触的“频率”。作为上司，对所有下属应一视同仁，“一碗水端平”。从这个意义上说，要对所有的下属保持距离，不能有的很热乎，有的很冷淡。尤其在与下属接触中，要注意“频率”，对自己喜欢的得力的干将，也不能整天在一起，甚至不分彼此。如果接触太频繁，甚至下班后一起娱乐，节假日一起外出旅游，给人一种形影不离的感觉，那么，保持距离就很难。

　　第二，平时不可太亲呢。有的上司在与下属相处的过程中，不注意自身形象，有时说话太随便，“玩笑”开得不恰当，因而造成下属“没大没小”。有的上司与下属手挽手、肩并肩地出现在公众场合，给人一种轻浮的感觉。因此，要建立良好的上下级关系，不可不分场合地对下属表示亲昵，更不应该把这种亲昵发展到庸俗的地步。

　　第三，要淡化“私交”。这里所说的私交，主要是指上司与下属之间的个人私情，不是说上司不要与下属打成一片，不要对下属有感情，而是说，个人的感情要服从工作的需要。事实上，上司与下属个人私交深了，就有可能影响到自己秉公办事。因此，作为上司要把下属的注意力引导到尽心尽力做好本职工作上来，而不要有意无意地把下属的注意力引导到与上司建立私交上来。私交深了，就谈不上保持距离了。

　　第四，要注意打好群众基础。上司心中要装着所有下属，尽管在感情上可能对某个下属情有独钟，但这不应该太外露。“手心手背都是肉”，只有与每个下属都搞好关系，才能达到凝聚人心，团结共事的目的。

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