咨询师对人际关系处理的有关建议

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  小敏这个来访者有着较好的求助意愿和改变动机,所以会谈进行得比较顺利。在会谈中咨询师帮助来访者打开视角,挑战一些不合理认知,并促进其社交技能的学习和操练,引发了一些积极的改变。这些改变得益于倾听和同理,以及赞美的适当运用,使良好的咨访关系建立得比较迅速。对于挑战来访者的部分,咨询师并没有直接质疑,而是更多采用“温柔”的方式,拿别人来做讨论,或者重编故事。这些温柔的手段一方面减轻了来访者的压力,另一方面也促发来访者跳出原有的自动思维,多角度理解自己和室友的行为互动。不仅是这个个案,在咨询师反思其他个案时也发现,对于挑战来访者的不合理信念,“温柔一刀”似乎比“针锋相对”来得更有效力。

   但是,该个案中咨询师更多地是采用一种以行为和认知为导向的咨询思路。实际上,在会谈中,个案也呈现出与当前问题相关联的一些更深层次的心理动力。这些心理动力可能会引发个案的反复,或者其他的新问题。但是,当时根据来访者的良好反馈,还是会谈了两次就结案。究其原因,一方面是咨询者相信适应问题在良性启动后,更需要经过时间的洗礼而进入良性循环。另一方面是因为咨询师本身对心理动力学不甚了解,所以并没有足够的自信来深入探究问题。事后反思,如不确定如何深入问题,咨询师也可以在结束时对复发的可能性进行评估,以及对可用的应对方式进行探讨,如加上这一块内容可能预后效果会更好些。

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