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贝因美谈“二次创业” 未来赢在战略布局

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  2013年,根据中国婴童行业市场环境的变化,结合大数据及互联网领域的创新实践,针对贝因美婴童业务的持续发展,由贝因美创始人谢宏先生提议,贝因美集团及控股的贝因美婴童食品股份有限公司始进行二次创业。

  “这将成为我们转型升级、变革的任务与方向。”贝因美创始人谢宏在总结自身企业实践和借鉴其它优秀企业成功经验的基础上,提出了未来赢家企业的五个特征和一个关键能力,即:公司理想、战略远见、领军人才、科学发现、高效管理以及协同创新能力。

  2013年,谢宏倡导贝因美全面进入二次创业,要求贝因美婴童食品股份公司成为中国婴童食品第一品牌;集团旗下其余亲子教育、亲子用品、亲子服务业务亦需通过创新经营,跻身中国相同业务领域领先阵营。从而确立贝因美婴童产业中国第一品牌地位乃至全球影响力。

  “去年,贝因美和爱尔兰世界五百强企业Kerry在长期合作之后,已经合资成立了爱尔兰子公司,主要采用当地奶源原地罐装,供应包括香港在内的中国市场。”贝因美婴童食品股份有限公司董事长王振泰说,"五加一"已经成为贝因美转型升级、变革的指南,并在二次创业已经过去的一年多时间里,取得初步成效。

  今年5月份,第一批从爱尔兰合资公司原装生产罐装进口的贝因美奶粉已经在中国入关,并将在7月中旬正式上市。之后,大批产品将通过海运进入中国市场。王振泰解释称,“理想的规划是,未来贝因美奶粉及婴童食品可以在东南亚及其他境外市场形式,理念是为全球的华人提供产品。”

  贝因美集团董事局副主席陈惠湘表示,去年贝因美集团完成了很多的策略转变,例如从上市公司中剥离了亲子产品,亲子服务,在股份公司专注于生产婴童食品的同时,成立多个业务事业体。

  陈惠湘认为,让作为行业中一家财力与资源相对弱小的民营企业,贝因美通过二十余年努力,在中国市场,占据婴幼儿配方奶粉中国品牌第一名,还需要不断的创业。

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