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红星奶粉:为中国宝宝生产放心好奶粉!

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第十五届上海CBME中国孕婴童展上,我们有幸采访到黑龙江红星集团董事长郑俊怀先生,他为我们详细介绍了红星最新推出的超级启冠婴幼儿配方奶粉以及他对于奶粉行业的一些独到看法。

 

育儿网:这次红星来参加第15届上海孕婴童展,也推出了一些新品,请问主推的红星启冠婴幼儿配方奶粉有什么特点?


郑俊怀董事长:启冠婴幼儿配方奶粉是我们按照欧盟标准生产的婴幼儿配方奶粉。红星的透明工厂建设在黑龙江的牡丹江,牡丹江地处北纬43——45度黄金奶源带上,是我们中国最好的奶源带之一。同时牡丹江山清水秀,可以说是我们东北的小江南,自然环境特别好,属于纯天然无污染绿色生态环境。


我们在牡丹江建立的现代化婴幼儿奶粉工厂,是按照欧盟标准建设的,可以说是我们国内最好的婴幼儿奶粉工厂基地。它的工艺和设备全部选自德国,同时选择符合欧盟标准的各种原料来生产宝宝奶粉。管理方面,我们聘请了德国乳业专家尤尔根担任我们工厂的总经理,按照国际化方式来管理红星,同时我们今年又聘请了最权威的有143年历史的德国莱茵公司对我们工厂的管理体系和生产体系进行全面的权威认证,目的是为宝宝生产出最安全最有营养的好奶粉。红星启冠系列婴幼儿配方奶粉的配方也是按照我们中国宝宝生长发育特点研发的,非常适合中国宝宝。



育儿网:目前很多家长都推崇进口奶粉,国产奶粉信誉度比较低,那您个人是怎么看待这个问题的呢?并且我们国产奶粉品牌可以从哪些方面来迎难而上?


郑俊怀董事长:实事求是讲,我们中国也能生产出好的奶粉。我从来都不认同“只有外国才能生产出好的奶粉”这个观点。奶粉的生产,包括技术、设备、管理都不是难题,难的是我们国内的企业不能按照一个高端标准来做。如果我们按照一个高的标准要求,我们认认真真、扎扎实实完成奶粉生产的每一个环节,完全可以生产出国际水平的好奶粉。在这一点上,我们红星就是坚持按照欧盟标准来做好工厂建设、管理、生产的,所以我们现在的婴儿奶粉达到了这个要求。


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育儿网:红星在之后的发展中是否会考虑与母婴网站一起合作呢?


郑俊怀董事长:现在我们正在寻求像育儿网这样的母婴网站合作,因为我们需要把我们做过的、正在做的告诉家长,让家长对我们有所了解;我们已经做了的举动,更需要宣传出去。同时,我们也有考虑邀请消费者们到牡丹江去参观、考察,让中国的妈妈们了解国产好奶粉是怎么生产出来的。


最终我们中国的妈妈还是会给宝宝选择中国的奶粉,因为国外的产品也并不是完全符合我们中国宝宝的发育,尤其是其他一些外国品牌也不能保证产品的质量,近几年已经出现很多类似的问题。

 


育儿网:红星是我们的民族企业,那请问是什么推动您出来掌管这个企业呢?


郑俊怀董事长:我们中国乳业做了这么多年,连一个宝宝放心的好奶粉都没有,那是我们的悲哀。所以在这种情况下,国家需要企业做出好奶粉,国家需要奶粉企业来改变中国妈妈为宝宝选择外国奶粉的局面。


从民族的责任,为自己的子孙后代着想等方方面面考虑,促使我在晚年带着大家实现一个目标:为中国宝宝打造世界级好奶粉!这几年,我就带着大家,带着这个目标,改变目前中国奶粉这个市场,妈妈们现在不敢给宝宝喝中国奶粉,但未来我们需要让后代敢于喝我们自己生产出来的好奶粉。有了这个目标,有了这种动力,感觉很踏实,也促使我们生产更安全营养的、妈妈放心的好奶粉。

 


育儿网:振兴民企是非常有必要的,红星也是我们的一个民族企业。领着这样的一个目标,未来您有什么规划呢?


郑俊怀董事长:在做好的基础上,我们要做一些渠道的变革。因为做奶粉这些年,我们还是以传统的渠道为主。在销售奶粉时增加了很多环节,这就加重了成本,最后由消费者承担这个成本,所以是需要渠道的变革。


更重要的是解决妈妈如何对我们国产奶粉的一个信任问题?这是需要我们用品质来见证的。两个方面,一个方面是品质,品质应该上升到信仰的高度,我们提出的口号就是:品质是一种信仰。品质是乳业的责任,一种良心,我们以这个角度来做好各个环节的工作。另一个方面,就是传播,现在市场发生了巨大的变化,特别是互联网的发展与传播,要使用新的渠道让消费者了解红星,信任红星!


乳制品和其他食品不一样,生产供应时间越短,品质营养越安全,所以红星现在正在全力打造从牧场牛奶挤出到送到宝宝家的全新产业链,同时我们又通过快递、物流,便捷网上订货这些渠道,实现最快时间内给宝宝提供好奶粉。


我们正在变革,正在做大调整,同时还需要媒体,特别是像育儿网这种知名的母婴网站的支持,需要你们全面、客观地告诉宝宝的妈妈,让她们了解我们,这样的话,我们才可以打造出有世界水平的中国奶粉。


红星的目标就是在未来五年成为中国婴儿奶粉的领先品牌。成为领先品牌后,就能带动国产婴儿奶粉企业,树立行业标杆,全力把中国婴儿奶粉做好。到那个时候,我们中国妈妈不会跑去外国抢购奶粉,这个局面肯定会实现。从最开始家长认为国外的就是比中国的好,慢慢大家发现,中国的不比外国的差,甚至更好,最后大家就不选择外国的奶粉了。


这是一个过程,但是需要每个人的努力,需要社会方方面面的支持。但我认为五年左右,中国婴儿奶粉的格局肯定会发生一个革命性的变化。


没有品质,就没有未来! 做好品质,就做好了未来;

 

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育儿网:请问红星最新推出的中老年奶粉有什么样的特点?


郑俊怀董事长:目前,大家都比较关注婴幼儿奶粉,而中老年奶粉,很多企业都不怎么关注。实际上,中老年人也是需要好奶粉的,那就是适合中老年体格特征的一种保健型的奶粉。液态奶的营养是有限的,它不可能把中老年需要的各种营养元素在液体奶中过多的添加,而奶粉是可以解决这个问题的,所以红星不仅会在婴幼儿奶粉上做好,同时中老年奶粉我们也正在全面的研制,要生产出适合中老年体格特征的奶粉。


中老年奶粉有一个巨大的市场需求.孝顺是我们中华民族的传统美德,子女们都希望给父母们一个较好的晚年生活,需要给自己的父母选择好的滋补品。一款安全、营养丰富的好奶粉当然会成为他们的首选。



 

育儿网:按上述所讲红星为了品质,应该是付出较高的成本,但面对奶粉普遍降价的情况下,如何应对呢?


郑俊怀董事长:实事求是讲,高质量的奶粉成本是比低质量的奶粉要高.但从目前来看,奶粉市场的价格差别并不是很大,因为奶粉还有一定的利润空间,而利润空间哪里去了?其实是被各个环节拿走了。如果说能在销路上有些变革或者营销模式上有些改变的话,高品质奶粉的售价是不会太高的。


本身,婴幼儿奶粉投入的成本和它实际卖的价格是不成比例的。成本高,质量好的奶粉,完全可以通过自身的管理,自身的变革,把利益直接分给消费者.最主要的是让妈妈们知道你的产品是高品质的奶粉,即使成本高一点妈妈们最终也会接受。因为妈妈们给宝宝选奶粉,首先不是看价格,而是看质量、配方,看你放不放心,安不安全,在产品品质都有保证的情况下才会考虑价格。因此我们做奶粉,首先要做的就是做好奶粉的品质,而且必须要做好。

 



育儿网:您是乳业的元老级人物,而红星也发展了60多年,您认为红星一直屹立不倒的原因是什么?


郑俊怀董事长:实际上红星从52年建厂,为中国的消费者提供第一袋奶粉开始,60多年,最重要的就是没有出现过质量问题。红星就是在质量上把好了关,品质做到了。红星能生存下来的核心,就是品质;而红星未来发展的核心,还是品质。


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育儿网:你觉得中国乳企,特别是母婴类民族企业的发展趋势是怎样的呢?


郑俊怀董事长:中国本来就是人口大国,加上二胎政策开放,以后还会有更多的宝宝出生。这个市场是全世界最大的。那从我们民族企业的角度上来讲,我们怎么做?我认为核心问题就是真正了解中国宝宝的需求,开发适合宝宝需求的各种食品。


更重要的是品质,无论做什么都需要把品质做好;做好品质,就做好了未来。没有品质,就没有未来。我们要瞄准高度起点,产品一定要达到国外的水准,我们中国企业要做的东西太多,民族企业就是要找到自己的特点。


 

育儿网:请问董事长您的理想是什么?有什么想对我们中国妈妈说的吗?


郑俊怀董事长:我最大的理想,就是通过我们的努力,五年左右的时间,70%的中国妈妈会选择我们国产的牌子,能做到这步,我们的努力是值得的,红星能闪闪发光,我就满足了。


希望我们中国的妈妈为了你们的宝宝,要选择好给宝宝的产品,同时,多关注国内的好企业,多对比,给你们的宝宝做一个正确的选择。



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