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本届CBME孕婴童展现场，我们迎来了一位重量级嘉宾——百润（中国）董事长兼总裁李福官。作为曾经的粮油教父，李福官先生为何会投身婴童行业，他对于目前的婴童行业前景又有怎样的看法？始终倡导“工匠精神”的他，这次还将为我们分享他对国货的见解与愿景。
育儿网：我们都知道您之前不在纸尿裤这个行业发展，您认为这个行业最大的吸引力是什么？
李总：认识我的朋友应该知道，我原先从事的是粮油行业，之所以进入婴童行业，主要有以下几个原因。
第一，婴童行业是快速成长的行业，市场发展充满潜力。
第二，婴童行业的市场基本上还是以国外品牌为主，因此优质的国产品牌产品还是具有发展机会的。
第三，也是很重要的一点。婴童行业关系到下一代的健康成长，也关系到千千万万家庭的幸福，是要用“爱心”与“耐心”去培育的行业，我喜欢这样既有爱心，又有挑战性的行业，这是吸引我进入这行业的主要原因。
育儿网：中国的国情决定了纸尿裤消费群体有较大的差异性，高中低层次非常明显，贝舒乐品牌主要针对哪些类型的消费群体？
李总：我们非常清楚消费者有不同层次的需求，但是，他们都有一个共同点：产品的品质必须满足他们的使用需求。
纸尿裤的核心需求是足够的吸收量，不漏尿，不能有红屁股。因此，在保证品质与性能的前提下，我们有不同品牌和不同价位的产品满足消费者不同的消费需求。
针对中高层次的消费群体，我们的E芯和金芯，可以满足这群消费者对薄柔舒适尊享的要求。对于中低层次消费群体，我们的小清芯和超人宝宝，能够很好地满足他们薄柔安全经济的需求。
育儿网：纸尿裤企业多集中在福建、广东、山东、浙江、上海等沿海地区，贵公司也选择在福建建厂，这些地区有什么优势和吸引力？
李总：我认为，纸尿裤加工企业相对比较集中在这些地区，主要有两个原因。
第一，这些省份具备原材料的供应资源，靠近这些地区，可以有效降低物流成本。
第二，这些地区有相对成熟并且较大的市场，销售渠道资源也比较好。
不过，就我个人来说，还有一个特别的情感因素，我是海外华人，祖籍是福建人，当我决定在中国创业的时候，我特别期望在家乡做一些事情，为家乡做贡献。
育儿网：您对婴儿纸尿裤企业请名星代言是怎么看的？
李总：传统的电视广告宣传模式，在现在这种广告片增多的现状下，已经失去了原有的功能。
现在很多的品牌商，选择用明星名人代言的方式，来促进与目标消费群体的沟通与交流。在这个全民娱乐的时代，有很多年轻的爸爸妈妈，都是这些明星名人的粉丝群体。因此，通过明星名人的号召力，以及对消费群体的影响力，品牌商能够获得较好的发展。
不过，我个人还是认为，一个品牌是否能够获取消费者信任、让消费者持续购买，主要还是看产品的品质是否优秀。只有真正的优质产品才能赢得消费者的信赖，赢得未来。
育儿网：如何评价母婴行业的发展现状和未来趋势？
李总：母婴行业是中国市场发展中快速成长的一个行业，中国本身就是一个人口大国，加上城镇化进程也带来消费的动力，伴随着二孩政策的全面实施，母婴市场无疑将迎来更大容量的商业机会。这种巨大的商机也吸引了更多国内外的新品牌新厂家加入市场，我认为市场目前的竞争还是非常激烈的。
但是，我认为市场的竞争最终应该回归到产品的品质竞争上，“品质驱动”才是未来的真正的力量。我认为企业应当回归“匠心”，要集中精力，把心放在产品的创新研发、增值服务、品牌塑造和渠道拓展上，只有去提升这些方面的能力，才能提升品牌的综合竞争能力。
在利润方面，针对市场的现状，百润十分清楚自身正面对着诸多的挑战。针对不同的挑战，百润有不同的应对策略。在渠道方面，我们为渠道商提供了不同的增值服务方案，我们也希望采用新颖的营销模式，来打造竞争优势，提升综合竞争力。
育儿网：贝舒乐在消费者主权时代到来，会做如何应对？
李总： 消费者主权时代的到来，是很多品牌商都在关注的问题。在我看来，未来的消费者，会有很多个性化的消费需求。品牌商要在产品的性能和安全上下功夫，推出更优质的产品。
此外，在未来的消费者主权时代，产品在零售终端的强推方式将逐渐失去作用。品牌商要尊重消费者的选择，维护消费者的利益，以消费者需求为导向，与消费者有更多的互动与交流，提升消费者对品牌的认知。在这个基础上，技术创新的产品、差异化的产品、优质的产品、值得信赖的品牌，才会成为新一代消费者的选择。
育儿网：对于此次参展，贵品牌有什么新的期望吗？希望给行业、消费者传递什么信息呢？
李总： 我一直向同行传递一个观念——国货当自强。可能因为以前国产产品出现过品质和安全的问题，因此中国消费者对国产产品存在一定的质疑与顾虑。
我们希望能够与众多的国产品牌商、以及相关媒体，共同举起国产品牌的旗帜，张扬我们倡导的“工匠精神”，做更多优质的产品，去修复消费者对国产品牌的看法，提升消费者的购买信心。
我希望，能够和这个行业具有使命感和责任心的从业者一起，共同改变这个现状，推动国产品牌的健康发展。
